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很多朋友根本沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或者說，創(chuàng)業(yè)思維仍停留在幾年前，比如說去花藝培訓(xùn)學(xué)校學(xué)了花藝，結(jié)業(yè)后就打算自己折騰開起花店，自己盤個(gè)店面下來經(jīng)營(yíng)。
殊不知：一個(gè)人開花店有多累！沒開過花店的人，可能會(huì)以為開花店只是悠閑的插插花，比白領(lǐng)還高級(jí)，比小姿還清閑，仿佛天底下最輕松最愉快的工作了，實(shí)際…….
您真是站著說話不腰疼啊！其實(shí)，開花店：沒！你！想!像！這！么！簡(jiǎn)！單！

青蘋果竹芋

首先，你得像餐飲行業(yè)一樣，起早貪黑！比如早早起床得去花市拿花。為什么必須早起，因?yàn)榘。砹嘶ú囊痪蜎]了，要不就是別人挑剩下的。
平時(shí)呢，因?yàn)楣ぷ髁吭颍惶於疾粠Ш吞柎蛘彰孢@也是正常的。披星帶月的工作模式也是正常的，比如，情人節(jié)通宵達(dá)旦是不是很正常的，那天要是不忙那你就別混了！
因此啊，你僅僅是喜歡花兒，就別把它變成一種職業(yè)，開花店真的是個(gè)體力活，如果你的身板不行，千萬不要折騰吧！
而且，現(xiàn)在花店的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，一部分有品位的花店將能夠存活下來，但是需要特別提醒的是，本質(zhì)上講，他們已經(jīng)不是在賣禮品賣鮮花，更是在傳遞一種情調(diào)和品位。
為何這么說呢？你想啊，現(xiàn)在滿大街都是花店，而且，網(wǎng)上訂花也是很方便快捷！也就是這個(gè)行業(yè)開始變得僧多肉少了！
況且啊，房租，人工，設(shè)備等成本居高不下，運(yùn)營(yíng)成本也是一個(gè)難題！
如何在這樣的行業(yè)脫穎而出，如魚得水呢？升級(jí)思維吧！從單純的賣貨思維，升級(jí)到用戶思維，以人為本，深度挖掘出鮮花產(chǎn)品用戶的需求，通過傳遞一種情調(diào)和品位，打造出自己的本地本行業(yè)的影響力，有了影響力，就有像打仗一樣有了戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

C款：風(fēng)信子水培

如何實(shí)現(xiàn)呢？比如通過社群快速吸引大量粉絲潛在顧客(比如愛鮮花的人，比如，男人送花給女人，開業(yè)典禮要用花點(diǎn)綴的老板等人)，通過社群凝聚力，把這幫人圈起來，讓他們成為自己粉絲，通過給他們輸出價(jià)值，搞升彼此關(guān)系深度廣度，在原粉絲顧客基礎(chǔ)上快速裂變更多顧客，通過社群快速樹立個(gè)人形象，通過社群快速打造信任感，歸屬感，依賴感等。通過社群能更好做到線上線下結(jié)合，社群不是銷售的地方但是能為銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
可以說啊，社群經(jīng)濟(jì)是未來1-2年的風(fēng)口，如果不懂社群營(yíng)銷，開花店賠死了也不一定！
花店行業(yè)不能算是一個(gè)新型行業(yè)，即使是上世紀(jì)，也有許多街頭的賣花女出現(xiàn)在影視，小說中，說明送花做禮品歷時(shí)已久。花店的投資不算大，門檻低，因此涌進(jìn)來了許多創(chuàng)業(yè)者，但卻不是各個(gè)順心，甚至有些人開花店賠死了。那么，如何在花店行業(yè)中脫穎而出，成功賺錢呢？今天春暖花開就好好談?wù)劇?br />

G款：紫玫瑰66枝，搭配適量葉上花、尤加利

一、定位“高端”并不是唯一的選擇
“花了那么多錢交學(xué)費(fèi)，所以要做‘高端’花藝。”這是不少花藝師的誤解之一。花店的定位，永遠(yuǎn)是基于花店所在城市和所要服務(wù)的客戶群體而定的。首先，根據(jù)城市的人口基數(shù)預(yù)估出來你的客戶規(guī)模，測(cè)算他們能給你產(chǎn)生多少營(yíng)收，是否能支撐你的花店運(yùn)營(yíng)下去？其次，考慮花店本身的經(jīng)營(yíng)模式，如果是工作室，以朋友圈推廣為主的方式，需要觀察朋友圈的主要客戶群特征；如果是以實(shí)體店靠店前客流量而產(chǎn)生銷售的方式，則需要找準(zhǔn)店面所在的周邊客戶群特征。
另外，也有花藝師認(rèn)為“不做‘高端’，做的東西就丑”。花材本身有成本的高低，但設(shè)計(jì)、包裝、服務(wù)才是決定價(jià)值的根本。因此，用百合的不等同低端，用進(jìn)口花的也不等同高端。真正影響客戶判斷的，是客戶對(duì)整個(gè)品牌的體驗(yàn)。
二、唯一可信的只有數(shù)據(jù)
很多花店一到情人節(jié)就蒙圈，到底要采購(gòu)多少玫瑰全憑感覺，沒有自己的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，好點(diǎn)兒的會(huì)用Excel 記錄，街邊花店甚至還有用手記臺(tái)賬的，所以結(jié)果是：不知道自己店面淡季、旺季，以及如何規(guī)劃采購(gòu)。銷售額目標(biāo)是多少？運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是多少？沒有數(shù)據(jù)參照性的母親節(jié)、情人節(jié)就是一場(chǎng)亂戰(zhàn)，筋疲力盡之后，甚至不知道有多少收入。
初級(jí)的數(shù)據(jù)包括，每月固定的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：租金、人員工資、水電、裝修均攤；采購(gòu)成本：每次采購(gòu)花材的日期、品種、數(shù)量、金額；銷售額：每日銷售的訂單、金額、成本（計(jì)算到單枝），這樣你至少知道每月盈虧的基本情況。
三、“優(yōu)雅等待”還是“主動(dòng)出擊”
開一家花店，費(fèi)用每天都在產(chǎn)生：房租、水電、花材損耗等，所以每天都會(huì)有銷售的壓力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，開一家路邊花店，坐享其成的生意已經(jīng)不在；即便積累了足夠的客戶量，讓客戶更多地購(gòu)買鮮花產(chǎn)品又會(huì)成為新的任務(wù)。所以，有計(jì)劃的營(yíng)銷策略，是每天都需要思考的問題。
最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷策略是把握住每個(gè)月的節(jié)假日，這會(huì)讓你忙得不可開交，打樣、拍照、平面、文案、傳播。稍微有點(diǎn)頭腦的花店店主，會(huì)模仿網(wǎng)絡(luò)大號(hào)蹭熱點(diǎn)的思路，創(chuàng)造促銷契機(jī)，比如奧運(yùn)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)事件、歷史上的今天、今日頭條，甚至是一首歌，哪些素材可以被用來當(dāng)創(chuàng)作和營(yíng)銷的靈感，都在考驗(yàn)?zāi)銓?duì)市場(chǎng)的敏銳感應(yīng)。

E款：金枝玉葉黃玫瑰19枝、綠色小雛菊3枝、紅豆4枝

現(xiàn)在開花店，一定要懂得營(yíng)銷策略，利用最火的社交媒體，賦予增值含義在上面，否則單純的花很難打動(dòng)人。如果只想坐著收錢，那么開花店賠死了也大有可能，畢竟創(chuàng)業(yè)是要付出努力和思考的。
花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在賠錢，開一間花店，是公認(rèn)的看起來美好，做起來累，而且市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈。究竟怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一間花店？當(dāng)然要問在行業(yè)里賺到大錢的人了。