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很多朋友根本沒有創業經驗，或者說，創業思維仍停留在幾年前，比如說去花藝培訓學校學了花藝，結業后就打算自己折騰開起花店，自己盤個店面下來經營。
殊不知：一個人開花店有多累！沒開過花店的人，可能會以為開花店只是悠閑的插插花，比白領還高級，比小姿還清閑，仿佛天底下最輕松最愉快的工作了，實際…….
您真是站著說話不腰疼啊！其實，開花店：沒！你！想!像！這！么！簡！單！

青蘋果竹芋

首先，你得像餐飲行業一樣，起早貪黑！比如早早起床得去花市拿花。為什么必須早起，因為啊，晚了花材要不就沒了，要不就是別人挑剩下的。
平時呢，因為工作量原因，一天都不帶和太陽打照面這也是正常的。披星帶月的工作模式也是正常的，比如，情人節通宵達旦是不是很正常的，那天要是不忙那你就別混了！
因此啊，你僅僅是喜歡花兒，就別把它變成一種職業，開花店真的是個體力活，如果你的身板不行，千萬不要折騰吧！
而且，現在花店的競爭是非常激烈的，一部分有品位的花店將能夠存活下來，但是需要特別提醒的是，本質上講，他們已經不是在賣禮品賣鮮花，更是在傳遞一種情調和品位。
為何這么說呢？你想啊，現在滿大街都是花店，而且，網上訂花也是很方便快捷！也就是這個行業開始變得僧多肉少了！
況且啊，房租，人工，設備等成本居高不下，運營成本也是一個難題！
如何在這樣的行業脫穎而出，如魚得水呢？升級思維吧！從單純的賣貨思維，升級到用戶思維，以人為本，深度挖掘出鮮花產品用戶的需求，通過傳遞一種情調和品位，打造出自己的本地本行業的影響力，有了影響力，就有像打仗一樣有了戰略制高點。

C款：風信子水培

如何實現呢？比如通過社群快速吸引大量粉絲潛在顧客(比如愛鮮花的人，比如，男人送花給女人，開業典禮要用花點綴的老板等人)，通過社群凝聚力，把這幫人圈起來，讓他們成為自己粉絲，通過給他們輸出價值，搞升彼此關系深度廣度，在原粉絲顧客基礎上快速裂變更多顧客，通過社群快速樹立個人形象，通過社群快速打造信任感，歸屬感，依賴感等。通過社群能更好做到線上線下結合，社群不是銷售的地方但是能為銷售打下堅實基礎！
可以說啊，社群經濟是未來1-2年的風口，如果不懂社群營銷，開花店賠死了也不一定！
花店行業不能算是一個新型行業，即使是上世紀，也有許多街頭的賣花女出現在影視，小說中，說明送花做禮品歷時已久。花店的投資不算大，門檻低，因此涌進來了許多創業者，但卻不是各個順心，甚至有些人開花店賠死了。那么，如何在花店行業中脫穎而出，成功賺錢呢？今天春暖花開就好好談談。

G款：紫玫瑰66枝，搭配適量葉上花、尤加利

一、定位“高端”并不是唯一的選擇
“花了那么多錢交學費，所以要做‘高端’花藝。”這是不少花藝師的誤解之一。花店的定位，永遠是基于花店所在城市和所要服務的客戶群體而定的。首先，根據城市的人口基數預估出來你的客戶規模，測算他們能給你產生多少營收，是否能支撐你的花店運營下去？其次，考慮花店本身的經營模式，如果是工作室，以朋友圈推廣為主的方式，需要觀察朋友圈的主要客戶群特征；如果是以實體店靠店前客流量而產生銷售的方式，則需要找準店面所在的周邊客戶群特征。
另外，也有花藝師認為“不做‘高端’，做的東西就丑”。花材本身有成本的高低，但設計、包裝、服務才是決定價值的根本。因此，用百合的不等同低端，用進口花的也不等同高端。真正影響客戶判斷的，是客戶對整個品牌的體驗。
二、唯一可信的只有數據
很多花店一到情人節就蒙圈，到底要采購多少玫瑰全憑感覺，沒有自己的數據系統，好點兒的會用Excel 記錄，街邊花店甚至還有用手記臺賬的，所以結果是：不知道自己店面淡季、旺季，以及如何規劃采購。銷售額目標是多少？運營費用是多少？沒有數據參照性的母親節、情人節就是一場亂戰，筋疲力盡之后，甚至不知道有多少收入。
初級的數據包括，每月固定的運營費用：租金、人員工資、水電、裝修均攤；采購成本：每次采購花材的日期、品種、數量、金額；銷售額：每日銷售的訂單、金額、成本（計算到單枝），這樣你至少知道每月盈虧的基本情況。
三、“優雅等待”還是“主動出擊”
開一家花店，費用每天都在產生：房租、水電、花材損耗等，所以每天都會有銷售的壓力。互聯網時期，開一家路邊花店，坐享其成的生意已經不在；即便積累了足夠的客戶量，讓客戶更多地購買鮮花產品又會成為新的任務。所以，有計劃的營銷策略，是每天都需要思考的問題。
最簡單的營銷策略是把握住每個月的節假日，這會讓你忙得不可開交，打樣、拍照、平面、文案、傳播。稍微有點頭腦的花店店主，會模仿網絡大號蹭熱點的思路，創造促銷契機，比如奧運會、網絡事件、歷史上的今天、今日頭條，甚至是一首歌，哪些素材可以被用來當創作和營銷的靈感，都在考驗你對市場的敏銳感應。

E款：金枝玉葉黃玫瑰19枝、綠色小雛菊3枝、紅豆4枝

現在開花店，一定要懂得營銷策略，利用最火的社交媒體，賦予增值含義在上面，否則單純的花很難打動人。如果只想坐著收錢，那么開花店賠死了也大有可能，畢竟創業是要付出努力和思考的。
花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在賠錢，開一間花店，是公認的看起來美好，做起來累，而且市場環境競爭激烈。究竟怎樣才能經營好一間花店？當然要問在行業里賺到大錢的人了。