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　　愛美是每個女人的天性，但是并非每一個人天生就是美女，所以為了改頭換面獲得重生，每一年都有無數人前往“美女產業”非常發達的韓國。
　　曾經在韓國一家叫DMG的整形美容集團，2015年這個集團的醫療團隊僅僅是13名專科人員和100多名職員，但是這家美容機構的年接診量就接近3萬人次。

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　　很難想象，每一年整個韓國醫美產業究竟產出了多少人工美女。雖然你常常分不清來自同一流水線的小王、小花、小美…到底誰是誰，但總算也是一堆賞心悅目的美人們。
　　這個盛產美女的國家，盡管人口只有5千多萬，卻也是世界范圍內的發達國家之一。
　　自20世紀60年代，韓國實行了“出口主導型”的經濟發展戰略之后，韓國就快速從一個貧窮落后的國家發展成為了一個經濟發達的國家。
　　不過如今這個神奇的發達國家卻面臨巨大的經濟壓力。
　　10月24日，韓國央行發布數據，第三季度韓國GDP環比增長0.4%，同比增長2%。
　　韓國央行方面表示，只有今年第四季度GDP增幅超過0.97%，全年經濟增速才能達到2%。然而從當前的經濟形勢來看，前景不容樂觀。
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　　人口和經濟的雙重考驗
　　首爾是韓國的首都，首都城市往往是人口最為密集和人員結構最為年輕的城市。
　　因為首都的生活競爭壓力大，往往年輕人才更能夠適應首都的快節奏生活。
　　然而歷年來，韓國首爾的人口卻在不斷地減少，65歲以上的人口占比也越來越高。
　　2018年首爾人口只有1500萬人，65歲以上人口占比14.4%，首爾由此正式進入“老齡社會”。
　　2019年首爾的人口問題也并沒有緩解。10月15日，韓國首爾市政府表示今年年底或明年上半年可能跌破1000萬大關。
　　首都人口在減少，人口老齡化又在加重，可怕的是韓國婦女們都不愛生小孩了。
　　2019年8月28日，韓國統計廳發布的《2018年出生統計》顯示：韓國新生兒童數量降低到了1970年來的最低值，合計生育率更是僅為0.98，平均一位婦女生育的小孩都不足1名。
　　韓國成為了世界上首個進入出生率“零時代”的國家。那么如果按照這種態勢不變的話，有韓媒宣稱未來韓國有可能成為首個自然滅絕的國家。
　　雪上加霜的是，韓國面臨著人口和經濟的雙重考驗。
　　最近一年來韓國的CPI就呈現出狂跌的跡象。8月，韓國正式迎來了自1965年以來的第一個CPI“零”時代。
　　9月韓國則迎來了“負”時代，9月CPI同比下滑0.4%。這也是自1965年開始統計以來首次出現跌勢。
　　CPI是消費價格指數，代表的是一國物價水平。如果CPI進入負值時代，那也就意味著這個國家進入了通貨緊縮的時代。
　　市場上的流通貨幣減少，購買力下降。這也是經濟衰退的跡象之一。
　　如今韓國的CPI進入負時代，其面臨著的經濟壓力不言而喻。為了復活韓國市場經濟，韓國不得不二次宣布降息。
　　2019年10月16韓國央行宣布將基準利率下調25個基點至1.25%。這一次降息為韓國年內的第二次降息。至此，韓國的央行的基準利率已經追平歷史低點。
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　　韓國經濟轉弱的內在原因
　　在傳統的煤炭開采中，人類常常會在礦井中遇到有毒氣體“瓦斯”也就是一氧化碳等。這些有毒氣體無色無味，人類很難察覺。
　　因為金絲雀對有毒氣體一氧化碳的敏感性很高，只要周圍環境中存在一氧化碳，金絲雀就會停止唱歌。所以金絲雀常常被人類當做是煤礦井中的報警器。
　　把金絲雀帶進礦井，只要金絲雀停止唱歌就證明礦井中存在一氧化碳，人類就可以預知礦井中的有毒氣體狀況。因此金絲雀也是礦井中的報警器。
　　韓國的國土面積只有10萬平方公里，和在中國面積排名第25位的浙江省差不多大小。因此韓國本身的自然資源非常匱乏，例如韓國的石油依存度是100%。
　　而且韓國經濟又是“出口主導型”經濟，韓國的經濟貿易依存度很高。所以歷年來韓國常常被比喻被“金絲雀”。
　　韓國的經濟模式決定了韓國的一切經濟繁榮是基于進出口的繁榮。嚴重依賴進出口的韓國，對于世界經濟萎縮也會首當其沖。即當全球經濟遇冷，韓國的貿易遇冷，那么韓國的經濟也遇冷。
　　2019年全球經濟萎靡已經眾所周知。國際貨幣基金組織（IMF）已經多次下調了世界經濟增速。10月15日，IMF再一次將世界經濟增速下調0.3個百分點至3%，這是2008年經濟危機以來的最低水平。
　　因此2019年韓國面臨著的經濟壓力會特別大。
　　截至2019年9月韓國出口總額已經連續了10個月下降。根據韓國統計數據顯示2019年第三季度韓國的出口總額同比下降12.2%。
　　從細分的角度看，第三季度大型企業出口額同比下降15.7%，中型企業出口額同比下降7.2%，中小企業出口額同比下降3.3%。
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　　韓國面臨著的外患
　　2019年，全世界發生了無數令人震撼的事件，其中韓國和日本之間的關系惡化也是其中之一。
　　韓國和日本的關系惡化事件也頗具有戲劇性。乍一看，簡直可以拍成一部電影。
　　事件的起源是因為二戰時期韓國勞工被征用的賠償問題。1910年8月日本強迫性簽訂《日韓合并條約》并且吞并了朝鮮半島。當時韓國名義上是日本的一部分，并且在二戰期間日本大量征用韓國勞工、慰安婦等。
　　1945年朝鮮半島被分成兩部分。在美國的支持下，朝鮮半島北緯38°以南的大韓民國成立；在蘇聯的支持下朝鮮半島北緯38°以北的朝鮮共和國成立。
　　1965年日韓正式建立外交關系，彼時日本和韓國簽訂了《日韓請求協議》，協議中提到日本分別向韓國提供3億美元的無償援助、2億美元有償援助和3億美元的商業貸款，作為回饋韓國應當放棄強征勞工案的索賠權。
　　強征勞工問題暫時停息了，但是在20世紀末，韓國民主意識更加強烈了。韓國人開始覺得這事是恥辱，再加上日本并沒有真正賠償給受害者，反而成就了韓國的財閥們，因此強征勞工問題再一次被搬出歷史舞臺。
　　直到2015年樸槿惠任韓國總統時，為了解決這個歷史遺留的問題，日本向勞工家庭提供10億日元成立“和解與治愈基金會”作為賠償，并且與韓國簽訂《韓日慰安婦協議》。
　　本來日本想著這事就這么過去了，不過讓日本想不到的是樸槿惠因為丑聞下臺，文在寅上位。而且這份樸槿惠在位期間簽訂的《韓日慰安婦協議》并不被韓國當局承認。
　　2018年到2019年間，韓國法院就強征勞工以及慰安婦事件作出新的判決，其中新日本制鐵公司賠償四名受害勞工每人1億韓元；日本那智不二越公司賠償27名慰安婦每人8000萬-1億韓元。
　　對于這樣的判決，日本方面自然是不能接受，所以日本的企業也并沒有履行法院的賠償判決的打算。
　　不過日本狠，韓國更狠。
　　韓國法院直接就扣押了日本企業在韓國的部分資產，而且韓國政府也解散了2015年日本在韓國建立的“和解與治愈基金會”。
　　這下好了，兩個發達國家的矛盾正式升級。關系惡化的兩國在經濟貿易上的較量與撕逼也開始了。
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　　實力較量，韓國的弱點盡顯
　　日本對韓國采取的行動主要分為兩個階段。第一階段就是2019年7月1日，日本宣布從7月4日開始限制對韓國的出口。
　　第二階段是2019年8月2日日本通過《出口貿易管理令》，將韓國剔除出在安全保障出口管理上設置了優惠待遇的“白名單國家”。
　　面對日本之舉，韓國的反擊是將日本踢出貿易白名單。
　　不過把日本踢出貿易白名單對日本的影響卻沒有很大，畢竟韓國出口日本的金額本身就只占韓國出口的4%左右而已。
　　還有就是韓國民眾自發性的抵制日貨。例如不買日系車，不去日本旅游之類。
　　韓國進口汽車協會在10月4日表示，9月新增日系品牌乘用車登記數量為1103輛，同比大減59.8%。
　　此外日本政府觀光局在10月18日發布的一組統計數據顯示，8月訪日韓國游客為30.87萬人次，同比減少48%。
　　日本和韓國是兩個非常相似的國家，兩國都是面積小人口少的亞洲發達國家，而且這兩個國家的都是資源稀缺、高度依賴進出口貿易的國家。
　　此外兩國的人均購買力也相差也并不是很大。
　　從表面上雖然兩國看起來差別并不是很大，而且一直以來，經歷了泡沫破滅之后的日本都被認為已經衰落了幾十年。
　　但是實際上日本的實力會更強，而韓國卻是外強中干。
　　在日本，有一種特殊的職業叫做“忍者”，忍者一般而言就是接受特別培訓的殺手或者間諜之類。
　　在日本的文化當中“忍”也就是“隱”，因此他們往往會身著深藍色或者是深紫色的衣服，因為這樣不容易被人發現。
　　其實從這里也體現出了日本本身的一些文化特質，就是隱忍。在日本很多企業往往都愛靜靜地埋頭做事，低調而不張揚。
　　這些年來人們關注的是日本失落的20年，股市和樓市再也回不去過去的光景。
　　但是這樣失落的日本一旦和韓國較起勁來，韓國卻只能喊疼。
　　為什么，因為日本位于韓國半導體產業鏈的上游，日本掌握了韓國重要產業發展所需要的原材料、技術以及設備。
　　日本對付韓國的主要利器是半導體原材料，包括氟聚酰亞胺、光刻膠、高純度半導體用氟化氫等。這三種材料都是制作半導體的重要原料。
　　而半導體又是韓國重要的產業之一，目前韓國的產業結構是以半導體、汽車、鋼鐵、建筑、造船、石油化學六大產業為主。2016年韓國的半導體出口占總額比例還一度超過20%。
　　所以說日本采取的策略是直接遏制住了韓國的產業鏈咽喉，快、準、狠。
　　在韓國的半導體產業當中，三星、海力士、LG等是產業中具有代表性的企業，也就成為了這次國家博弈當中的犧牲品。
　　此外媒報道受半導體、面板拖累，韓國ICT 9月出口額大減22%。
　　可見雖然日本韓國的人均GDP（購買力平價計）差不多，但是就制造產業以及技術設備實力，韓國恐怕只能甘拜下風。實力越是弱小，才越是坐不住。
　　這也就是為什么在日本韓國關系惡化之后，日本只是靜靜地斷了韓國的產業來料，精準遏制咽喉；而韓國則是各種商品抵制滿天飛，在消費市場鬧。
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　　啟示
　　在國內，低調往往意味著沒有人關注，很難獲得更多的政策或者資金傾斜。
　　所以國內的企業往往都喜歡高調，高調就免不了要炒作，炒作也早已司空見慣。
　　例如某個企業要上市，不炒個6天5漲停，10天8漲停什么的似乎就會變得很異類。
　　氫燃料電池汽車被炒作成“喝水就能跑”也都見識過，對于國內很多投資者而言，什么場面沒見過？
　　但是透過日本和韓國的實力碰撞。
　　其實可以很清楚地看到，真正具有話語權的實力并非只是表面功夫，內里才是最重要的。
　　這也是中國企業應該思考的問題，未來我們到底是要外強還是內強？是要炒作還是要實干？